Хороший начальник: как научиться вести людей за собой

Хороший начальник: как научиться вести людей за собой 55 1

6. Поощряйте

Чем больше вы поощряете и благодарите своих сотрудников, тем больше у них стимула развиваться, совершенствоваться и приносить своей организации пользу. Используйте разные методы мотивации, начиная от обычной похвалы и заканчивая материальными благами в виде премий - все работники без исключения это очень любят.

6 

7. Умейте принимать критику и жалобы

Ваши сотрудники тоже имеют право сделать вам некоторые заметания или пожаловаться на определенные рабочие моменты. Ни в коем случае не выражайте свое недовольство услышанным, лучше проанализируйте информацию и сделайте для себя ценные выводы.

7 

8. Правильно ставьте задачи

Не всегда подчиненные способны понять, чего конкретно вы от них хотите, потому ваша задача – объяснить им это наиболее доступным образом. Применяйте специальные фразы вроде «Это необходимо» и «Это жизненно важно» - они влияют на психологическом уровне и заставляют людей прислушиваться к вашим словам.

8 

9. Общайтесь на уровне

Как нам уже известно, микроклимат определенной организации напрямую влияет на продуктивность работы сотрудников. Чтобы добиться благоприятной атмосферы в организации, не ставьте себя выше остальных. Да, вы начальник, но не стоит демонстрировать это на каждом углу. Прежде всего, понимайте людей, учитесь входить в их положение и не различайте их по социальным статусам.

9 

10. Верьте в подчиненных и оказывайте им поддержку

Самый лучший стимул для сотрудников работать на благо организации – это искренняя вера в них начальства. Вдохновляйте своих подчиненных, будьте для них примером, уважайте их, цените и оказывайте им поддержку. Идеальная компания - та, в которой начальник является эталоном для своих подчиненных: его уважают и на него равняются. Так будьте же таким эталоном!

10 

Автор: Дарья Куликовская


прочитано: 3618

Отзывы:

Нет отзывов

Психолог онлайн