Сегодня, 16 октября, во всем мире отмечается День шефа. В 1958 году этот праздник предложила американская секретарша Патриция Хароски. В 1962 году его утвердил губернатор штата Иллинойс, а после этот обычай поддержали многие страны мира.
В этот день всем подчиненным стоит вспомнить о том, то их начальник, прежде всего, человек, у которого тоже есть свои чувства, эмоции и настроение, и что его работа порою бывает очень даже непростой и нервной. Не забудьте поздравить шефа и поблагодарить его за сотрудничество. Можете даже сделать маленький подарок – поверьте, ему будет очень приятно.
Если же вы сами начальник, то вы не понаслышке знаете о том, насколько нелегкое искусство руководить, как это временами изматывает и как тяжело бывает управлять людьми. Чтобы стать хорошим руководителем, необходимо пересмотреть свое отношение к подчиненным и к самому рабочему процессу в целом. И некоторые правила, простые, но действенные, могут замечательно помочь вам в этом.
1. Подчиненные тоже люди
Рабочий процесс и его эффективность напрямую зависят от микроклимата в коллективе, потому ваша зада как начальника – создать располагающую к продуктивной деятельности атмосферу. Прежде всего, вы работаете с людьми, а потом уже с деньгами, бумагами и всем остальным, что связано с вашей компанией, поэтому постарайтесь видеть в своих подчиненных личностей, ценить их индивидуальности и давать им все необходимые условия для всестороннего развития.
2. Умейте расставлять приоритеты
Чтобы ваши сотрудники работали эффективнее, научитесь выделять приоритетные задачи из ряда обычных. Никогда не говорите, что все задания одинаковы по важности, поскольку это всегда приводит к путанице в организации. Расставьте приоритеты и доходчиво объясните сотрудникам, чего вы от них ожидаете и в какие периоды.
3. Не давайте воли эмоциям
Да, работники должны понимать, то вы живой человек, и вы тоже имеете право на проявление эмоций как позитивного, так и негативного содержания, однако при особо бурном их проявлении вы рискуете подорвать свой авторитет и стать главным предметом обсуждения в курилках. Чтобы этого не происходило, старайтесь в любых ситуациях сохранять трезвый рассудок и здоровую холодность, однако будьте открыты.
4. Не пытайтесь казаться строже, чем вы есть
Если на самом деле вы человек невероятной душевной доброты, не стоит играть роль строгого начальника и пытаться заслужить авторитет путем своего пренебрежительного отношения к сотрудникам. Это только вызовет неприязнь по отношению к вам. Просто будьте собой и сохраняйте баланс между твердостью и любезностью.
5. Держите свое слово
Если вы пообещали что-либо своим подчиненным, то обязаны это сделать, причем именно так и именно в те сроки, как изначально было запланировано. Начальник, который не выполняет обещанное – это, пожалуй, самое худшее для организации. Да и о каком уважении со стороны сотрудников может идти речь в таком случае.
Продолжение на следующей странице...
Нет отзывов