Хороший начальник: как научиться вести людей за собой

Хороший начальник: как научиться вести людей за собой 55 1
Хороший начальник: как научиться вести людей за собой

Сегодня, 16 октября, во всем мире отмечается День шефа. В 1958 году этот праздник предложила американская секретарша Патриция Хароски. В 1962 году его утвердил губернатор штата Иллинойс, а после этот обычай поддержали многие страны мира.

В этот день всем подчиненным стоит вспомнить о том, то их начальник, прежде всего, человек, у которого тоже есть свои чувства, эмоции и настроение, и что его работа порою бывает очень даже непростой и нервной. Не забудьте поздравить шефа и поблагодарить его за сотрудничество. Можете даже сделать маленький подарок – поверьте, ему будет очень приятно. 

Если же вы сами начальник, то вы не понаслышке знаете о том, насколько нелегкое искусство руководить, как это временами изматывает и как тяжело бывает управлять людьми. Чтобы стать хорошим руководителем, необходимо пересмотреть свое отношение к подчиненным и к самому рабочему процессу в целом. И некоторые правила, простые, но действенные, могут замечательно помочь вам в этом.

1. Подчиненные тоже люди

Рабочий процесс и его эффективность напрямую зависят от микроклимата в коллективе, потому ваша зада как начальника – создать располагающую к продуктивной деятельности атмосферу. Прежде всего, вы работаете с людьми, а потом уже с деньгами, бумагами и всем остальным, что связано с вашей компанией, поэтому постарайтесь видеть в своих подчиненных личностей, ценить их индивидуальности и давать им все необходимые условия для всестороннего развития.

1 

2. Умейте расставлять приоритеты

Чтобы ваши сотрудники работали эффективнее, научитесь выделять приоритетные задачи из ряда обычных. Никогда не говорите, что все задания одинаковы по важности, поскольку это всегда приводит к путанице в организации. Расставьте приоритеты и доходчиво объясните сотрудникам, чего вы от них ожидаете и в какие периоды.

2 

3. Не давайте воли эмоциям

Да, работники должны понимать, то вы живой человек, и вы тоже имеете право на проявление эмоций как позитивного, так и негативного содержания, однако при особо бурном их проявлении вы рискуете подорвать свой авторитет и стать главным предметом обсуждения в курилках. Чтобы этого не происходило, старайтесь в любых ситуациях сохранять трезвый рассудок и здоровую холодность, однако будьте открыты.

3 

4. Не пытайтесь казаться строже, чем вы есть

Если на самом деле вы человек невероятной душевной доброты, не стоит играть роль строгого начальника и пытаться заслужить авторитет путем своего пренебрежительного отношения к сотрудникам. Это только вызовет неприязнь по отношению к вам. Просто будьте собой и сохраняйте баланс между твердостью и любезностью.

4 

5. Держите свое слово

Если вы пообещали что-либо своим подчиненным, то обязаны это сделать, причем именно так и именно в те сроки, как изначально было запланировано. Начальник, который не выполняет обещанное – это, пожалуй, самое худшее для организации. Да и о каком уважении со стороны сотрудников может идти речь в таком случае.

5 

Продолжение на следующей странице...


прочитано: 2027

Отзывы:

Нет отзывов

Консультации специалистов
Инструктор по фитнесу
Путь к себе
Детский психолог
Самые читаемые статьи